近日,2024年全國企業首席質量官質量變革創新典型案例征集和評審活動圓滿落幕。尚緯股份《7CS“雙循環”中小型制造業企業管理模式》入選全國質量變革創新典型案例,并獲得典型案例優秀視頻認可。
此次評選活動在國家市場監督管理總局質量發展局的指導下,由國家市場監督管理總局直屬的中央文化企業中國標準出版社精心組織,旨在貫徹落實《質量強國建設綱要》部署要求,進一步健全企業首席質量官制度,推動全國企業質量管理水平的全面提升。經過企業自愿申報、省局審核推薦、專家初評和復評以及國家企業信用信息公示系統核查等嚴格程序,尚緯股份的《7CS“雙循環”中小型制造業企業管理模式》脫穎而出,成為全國范圍內20個典型案例之一,同時其精心制作的案例視頻也榮獲了優秀視頻獎項。
核電品質,尚緯智造。近年來,尚緯股份鎖定“堅持不懈做強做大特種電纜主業”的戰略方向,以卓越績效管理為框架,擴大各項工作質量管理要求,聚焦企業管理文化、組織架構、戰略執行、市場競爭、過程控制、創新提升等方面難點、堵點,自主創新的《7CS“雙循環”中小型制造業企業管理模式》包括建立“139”質量文化(culture)、“5+4”組織治理(conduct)、“一體兩翼”管理指標(control)、“1+2+N”品牌營銷(compete)、“三個全面”質量計劃(compress)、“6+3”績效控制(check)、“精益+自動+數字+智能”持續改進(change)7大核心機制。該模式以內循環為主,驅動外循環,兩者相輔相成,形成閉環。旨在持續(sustain)鞏固質量文化、完善治理、優化戰略、響應客戶需求、供給資源、強化過程管理、推進提升,實現7項質量發展成果,構建可持續、可復制的7CS“雙循環”中小型企業管理模式。通過這一模式的實施,尚緯股份不僅實現了產品質量的顯著提升,還在成本控制、生產效率、客戶滿意度等方面取得了顯著成效,為中小型制造業企業的轉型升級提供了寶貴經驗。在該模式推動下,企業還獲得全國質量標桿等榮譽認可,連續兩年摘得全國機械工業產品質量創新大賽“銀獎”,也入選了國家工業和信息化部質量提升案例。